Уйдите от офисной рутины и операционки и начните заниматься более важными вопросами: запускайте новые проекты, масштабируйте бизнес и увеличивайте прибыль.
Всё это возможно, используя мои принципы управления удаленной командой
Программа вебинара
1
Способы мотивации на удаленке
2
Как контролировать на удаленке
3
Планирования дня и недели сотрудников
4
Автоматизация работы сотрудников на удаленке
Зарегистрироваться
Анна Стародубцева
Предприниматель, Эксперт по построению удаленных команд
Опыт управления удаленной командой от 70 человек, распределенной от 15 человек
Создатель курса «Мастер Управления Удаленными Командами», благодаря которому перевела всю команду на удаленку за 1 день
За плечами управление инжиниринговым бизнесом более 5 лет В 21 год стала Финансовым Директором, в 23 года - Исполнительным Директором. Рост прибыли в 6 раз.
В 25 лет основала Бизнес-сообщество Темперра, где обучилось более 5000 собственников и руководителей бизнеса, провела более 80 мероприятий с топ-игроками в своих нишах: Максим Батырев, Оскар Хартманн, Дмитрий Портнягин, Катерина Уколова, Игорь Рызов, Игорь Манн и другие.
Организатор ежегодного бизнес-мероприятия Crimean Business Week на 1000+ участников со всей России.
2 высших образования: Математик, Программист, Финансист.
Прошла обучение - более 50 бизнес-программам.
В области управления опыт более 10 лет.
на сегодняшний день среди моих клиентов: Этажи, Сильные машины, Росхолод, Семена для Сибири, Кухни Чита, Трест СЗЭМ, Трансмашхолдинг, ТрансОилУрал, DSD Group, МастерСлух, Инвитро, Панасоник Рус